小三通进口非洲二手机械到南山盐田龙冈

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如何正确面对工程机械行业所面临的的威胁

如今最淡定的企业，可能正是两年前我们认为的那些发展不够快的企业。 他们有一些共同的特点，排名相对靠前，注重内部管理，决策更谨慎，对于潜在风险有着高度的警觉。

如今最淡定的企业，可能正是两年前我们认为的那些发展不够快的企业。

他们有一些共同的特点，排名相对靠前，注重内部管理，决策更谨慎，对于潜在风险有着高度的警觉。

时至今日，中国工程机械行业已经经历了超过20个月的负增长。虽然2013年1月份装载机、推土机和压路机同比均实现了两位数的增长，但是随着2月份销售数据的陆续出炉，蔓延已久的消极情绪再次发酵，似乎更放大了2013年市场的不确定性。2月份，市场需求量最大的两个子行业—挖掘机和装载机的下滑幅度均超过了50%，其中，挖掘机销售了6059台，同比增长-59.9%；装载机销售了8170台，同比增长-54.1%。形势之严峻由此可见一斑。

时间进入3月份，进入中国工程机械行业所谓的传统销售旺季。与2月份相比，市场需求开始有转好迹象，新一轮的促销潮也达到顶峰，并呈现出愈演愈烈之势。这种情形与前两年几乎毫无二致。

但是，如果今天仍有些企业将市场回暖作为其最后一搏的最大赌码，那么风险就已经到了失控的边缘。毕竟，市场的发展不会随人们的主观意识而改变，这一轮低迷究竟会持续多久，还难有定论。然而，企业的财务状况，高层们都很清楚，试想如果市场继续低迷，你的企业还能撑多久？三五个月还是一年半载？无论如何，接下来的每一步决策对企业而言都至关重要。如果企业无法实现有效“造血”，那么就尽量减少“失血”

近两年，除了逾期率过高催生了大量的法务机之外，跨省施工也出现了很多连人带设备无迹可寻的案例。此外，在开工不足的情况下，新疆、青海等一些地区，催款难度也进一步增大，潜在风险已经达到临界点。对企业而言，当前最重要的任务是判定企业对于风险把控的能力。具体可以分三步进行，首先，收集风险管理的各项信息，对风险进行评估；其次，制定相应的风险管理策略；再次，制定相应的风险解决方案。自检以后，如果你发现企业的资金链良好，运营机制灵活有效，对未来有清晰的规划，风险处于可控阶段，那么就说明企业的健康状况还不错。反之，则意味着企业正在滑向或已经处于危险的境地。 ��预棢U������œ我国国家技术规范的强制性要求，对旧机电产品的安全、卫生、环境保护项目所进行的初步评价。

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巨升国际以提供热情、创新与专业的服务为营运宗旨，坚信“公司有多大，社会责任就有多大”的经营理念。巨升物流方案，均以“综合物流方案专家”的身份及“顾问专属秘书服务”的理念服务呈现于每一位客户。公司一直关注并加强电子商务化物流体系，以最大限度提升服务水平及提高服务效率。因此，巨升创建了专属的“EPH物流供应链”管理系统，系统涵括“客户数据中心、操作数控中心、物资(物流资源)数控中心、财控数控中心、案例数据中心及系统监控中心”等多个模块，以最优组合建立“标准进口物流”服务体系。

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